通办榜样

攻难关、解难题、推进度

招采一线“巾帼先锋”

定策略、稳节点、降成本

成本控制“精算大师”

用脚步丈量责任、用心核算数据，与团队成员勇挑重担、通力协作保障生命谷产业基地（三、四期）8月结构封顶……昌发展公司招采高级经理王少玲辗转于施工现场的台前幕后，用心核算每个节点的数据；以强烈的担当精神为项目推进保驾护航，把自己的专业知识挥洒在昌平大地上。获评昌平区9月份“通办榜样”。

“效果好不好得用数据说话。”区别于施工一线人员现场管理，王少玲是昌平生命谷产业基地（三、四期）建设“揭榜挂帅”攻坚团队的一员，主要负责工程类全流程招标采购工作和各项采购工作审核。在面临工期紧、任务重、环节多的严峻形势下，昌发展公司组建了由5名精兵强将组成的“揭榜挂帅”攻坚行动团队并立下“军令状”，王少玲作为团队中唯一的女同志，勇挑重任。

面对紧张的工作任务

她不仅要熟悉施工节点

同时还要把每一个节点的

招标采购工作铭记于心

项目在紧锣密鼓正式启动后，为保证各项工作规范化、实施精准化、运行程序化，王少玲科学制定招标策略和招标方案，持续加强采购工作合规性建设，细化完善工作机制13项，认真审核项目采购事项及合同流程82项，高质量完成项目招标41项。

一天工作结束后，王少玲经常留在办公室总结当天工作、梳理下一步计划。在执行公司相关制度同时，她以工程进度计划为基本，积极协调成本采购部降低成本，不断细化工作流程，把握采购源头，进行差异分析。通过不懈努力，2023年昌发展公司完成招标项目20项，通过技术优化建议节省造价约546万元，引入集成商合作模式，增加了项目网络运营盈利收入。既保证工程质量，又如期完成主体结构封顶。

奋斗在项目一线的王少玲还是一位“军嫂”，在爱人的影响下，王少玲不仅在工作中热忱敬业，而且在是非曲直面前始终保持清醒头脑。她严格遵守采购工作各项规定，时刻警惕招标采购各环节中的风险隐患，恪守与供应商交往底线，面对利益考验做到廉洁自律。工作中她是业务能手，在家庭中她是两个孩子的妈妈、从军丈夫的妻子。“我无条件支持爱人投身军队建设和国防事业，照顾好两个孩子的成长，解除爱人的后顾之忧，爱岗和顾家都不能误。”王少玲说。

多年来，王少玲先后被评为昌发展公司“优秀员工”“担当之星”，被部队及社区评为“最美军嫂”“五好家庭”，用实际行动展示了新时代女性风采。