2021年昌发展“新羽”项目经理培养项目开营啦!

时间:2021-04-28


       随着昌发展资产不断加持,企业的快速发展需要人才梯队建设的大力支撑,项目经理是我司战略落地的执行者,且任务导向非常明显,同时肩负着项目组织的价值链实现的责任。项目经理是抓好项目管理的关键,是不断打造出高品质项目和精品项目的保障,对企业达成战略目标、创建优秀品牌和建立长期竞争优势具有非同寻常的意义。

       基于以上企业快速发展和人才储备的需求,昌发展2021年开展了第一期昌发展“新羽”项目经理培养项目于2021年4月28日正式开营啦!

       首先是导师寄语环节,培养项目的所有导师分别来自于昌发展总部、众智鼎昌和昌科国际的各位领导,大家都有着非常丰富的项目管理实践经验,百忙之中都纷纷来到现场。有的给大家分享了自己既往的项目管理经验,有的提炼了项目管理岗位的重要职责,有的谈了对于大家在项目管理方面建议精进的知识技能。希望大家能够通过培养项目努力学习产业、行业和管理的专业知识和标杆案例,并且积极的进行返岗实践,希望各位项目经理能够以一颗追求美好之心助力公司实现新的跨越。

       接下来是有培训负责人为大家详细介绍了项目设计背景和整体项目计划,根据项目经理素质模型和人员现状分析,今年将从强经营、控专业、重实操三个维度,围绕募、投、建、管、退项目全周期管理,通过综合应用专项赋能、定向讨论、引导输出和竞赛评优等形式,进一步系统提升企业员工的在项目管理上的专业能力、职业素养和创新思维,规划企业管理,加强管理能力与专业能力建设,打造职业化团队,进一步适配企业战略发展。班主任宣布了培训纪律,学员签署学习公约。

       然后开营之后还进行了培养项目的第一次授课,主题为《新时期产业地产项目全周期业务链及控制点》,课程从产业地产发展进程、产业地产的“产品”创新和产业地产全周期业务链为大家进行了详细解读。满满的干货解读和实操经验,让储备项目经理从产业地产全周期的视角,全方面系统了解了产业、产业地产和产业地产的项目管理。

       最后为了营造共学共创的学习氛围,人力资源还安排了培养项目的第一次破冰研讨,内容主要是选组长、布置第一次培训主题的课后个人作业和小组作业和后续三个专题培训的讲师和课纲,通过小组讨论,民主评议的方式,明确学员需求,确定培训讲师及内容,之后也将就此结果和导师进一步沟通,以确保战略导向的一致性。


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