为进一步强化落实集团“两会期间”安全生产保障工作，昌发展集团安委办组织开展安全保障第一查行动。

3月4日，集团党委委员、副总经理冯宝江带队对国际医疗器械城三四期装修改造施工现场、国网智芯代建项目施工现场、未来美城在建项目施工现场进行安全检查。

冯宝江同志现场结合“两会期间”安全生产形势，按照上级单位和集团领导有关安全生产工作部署要求，对施工现场高处作业、动火作业、塔吊作业、基坑开槽进行详细的检查问询，现场强调：一是特殊时期安全管理要特事特办，要有安全生产大局观，各级领导干部同志要做好项目值班值守工作，尤其是施工现场等高风险行业领域；二是特殊时期安全管理要有硬措施，各级领导干部要亲自抓，要全面抓，要重点抓，多措并举保障“两会期间”安全；三是特殊时期安全管理要有敏感度，要严控重点领域，提级管理重点区域，要以“时时放心不下”的责任感全方位强化安全管理。

3月5日，集团党委委员，副总经理冯宝江再次带队组织开展错时检查，“四不两直”直达基层，晚间22时到达AI加速中心项目，现场使用烟枪测试温感，验证项目消防应急处突能力，随后检验微型消防站战士战斗服穿戴和空气呼吸器使用。

晚间11时，检查组一行来到天通苑项目，现场测试烟感并检查中控室值班值机，同时对值班人员进行询问，了解项目值班值守情况。

6日凌晨5分，检查组一行来到奇点中心项目，现场检查夜间电动车存放和充电情况，并使用烟枪测试烟感报警，检验项目应急值守状况。凌晨20分，检查组一行检查首冶新元项目消防控制室值班值守情况，重点对值机人员中级证持有情况进行检查。

通过“四不两直”和“飞行夜查”的方式，冯总现场再次强调以下三点：

一、安全是一项长期动态的管理过程，基层一线是安全保障的首要力量，各单位要在日常管理、应急处突等多方面强化安全生产保障，把好首关。

二、安全管理具有复杂多变，偶发突发的性质，各单位要在日常管理中加强检验测试工作，以练养战，从人员、物资、设备等多方面强化应急保障。

三、安全管理要转变思维，强化前置管理，要将管理重点放在风险防控、隐患排查方面，要有系统管理意识，各单位要以风险分级管控和隐患排查为手段，直插一线，深入现场，识别风险，消除隐患，从源头杜绝事故发生，系统的做好“两会期间”安全保障工作。

后续集团安委办将继续开展形式多样的安全检查工作，请各单位高度重视，做到“人人讲安全，个个会应急”。