持续深化“一站式产业生态平台”战略定位

昌发展集团“战略深化有我”系列赋能培训顺利举办

党的二十届三中全会对深化国资国企改革进一步作出重大部署，指出通过深化国资国企改革，以增强活力、提高效率为中心，抓重点、补短板、强弱项，不断提升现代企业治理能力和核心竞争力，加快锻造发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新的现代新国企。

作为昌平区属国有企业，昌发展集团始终坚持“成为具有全国乃至全球影响力的一站式产业生态平台”战略愿景，以资产管理、科技金融、产业服务三大核心业务促进昌平区科技创新产业生态建设，并以高质量合规管理体系建设推进集团高质量发展。

近日，昌发展集团2024-2026年战略规划通过集团“三重一大”审议，为了更好地贯彻昌发展集团在新阶段战略目标与战略路径，持续集团内部开展战略宣贯和持续深化，根据昌发展集团领导工作指示，昌发展集团人力资源部与昌发展股份人力资源部联合昌发展集团战略伙伴关系部、昌发展股份审控部、昌科金人力资源部等部门组成战略深化赋能工作组，组织并开展“战略深化有我”系列线上线下培训活动，旨在将2024-2026年昌发展集团战略目标、发展路径和核心战略路径有效传递给每一位员工，以战略下沉及持续深化工作推动公司业务提升。

围绕“战略规划持续深化”主题，本期培训内容主要聚焦战略“解码”到具体业务落地的一些典型性核心问题。系列培训通过线上线下方式同步展开。

在线上，通过昌发展云端学习平台，人力资源部设计上线了“战略深化有我”主题培训板块，战略伙伴关系部录制审议定稿的集团2024-2026年战略规划核心内容系列解读课，同时搭配一批包括国企业深化改革、行业分析、园区商业新模式调研报告、新外部政策等内容的参考文献，人力资源部下发全员学习，云端学习提升了学习时间灵活性和学习过程便捷性、持续性。

同时，昌发展集团战略深化赋能工作组围绕2024-2026年战略规划目标与路径，邀请跨国药企阿斯利康资深业务总监贾振宝老师提供“精细化客户管理”主题培训，从实战经验层面解读集团精细化客户管理战略路径；邀请嘉润律师事务所合伙人李慧君律师及经纬律师事务所合伙人吴萌律师分别提供“产业园区房屋租赁法律实务要点”及“新公司法视野下的企业风险规避”主题培训，提升业务开展过程中的合规性和风险防范意识，促进集团业务开展转化效率；同时昌发展股份组织战略解码研讨会，安排集团战略规划宣贯和战略持续深化小组研讨两个环节，在股份公司层面进一步推进集团战略下沉深化。

昌发展集团战略伙伴关系部、人力资源部负责领导翟云燕开做开场讲话

阿斯利康、嘉润律所及经纬律所专业人士做主题培训

培训现场

昌发展股份公司战略宣贯及深度研讨会

“战略深化有我”系列赋能培训，强化了昌发展集团全体人员对集团战略规划的深入理解，进一步加强学习，将战略思维转化为实际业务，为公司持续发展和优化提升贡献自己的智慧和力量。