按照昌平区社区疫情防控组《关于重启干部下沉有关工作的通知》要求，昌发展公司结合下沉社区和工作实际，采取“三精准三到位”工作法，切实做好8个社区共27个岗位的疫情防控工作。

一是精准配置人员，力量保障到位。在总结第一阶段下沉社区工作的基础上，针对不同社区的实际情况，科学合理配备下沉人员；同时充分考虑天气炎热等因素，采取部门包岗、人员轮换等方式，尽可能避免因连续作战带来的人员疲惫、精神状态不佳等因素，在下沉力量实际得到增强的基础上，将干部下沉与业务工作直接的矛盾降到最小。

二是精准工作任务，作用发挥到位。公司第一时间通过网络方式召开了全体下沉干部大会，进一步明确了下沉干部的工作任务；建立信息传递与定期复盘机制，以同一社区为单位，定期对下沉期间开展的工作和遇到的问题进行复盘，总结经验；明确工作重点，对于去过新发地市场人员排查、非本小区人员查证登记等重点工作严格执行市、区和街道、社区要求，以无惧艰苦、志愿服务的形象展示在社区居民面前，进一步鼓励和带动更多的居民支持、参与社区疫情防控工作。

三是精准干部需求，人员保障到位。公司领导经常性走访下沉干部所在社区，关心慰问下沉干部，主动了解下沉干部的实际需求，组织下沉干部开展核酸检测，安排专人负责下沉干部的后勤保障工作，确保下沉干部工作期间健康有保障、感情有交流，使全体下沉干部能够全身心投入到防疫工作中，同时注重发掘激励先进典型，进一步加大对下沉干部的精神鼓励。