2017年2月27-28日，昌发展第二期“极客训练营”在回+读创空间开营，共有20余名新员工参加集中培训。

  “极客训练营”作为昌发展新员工培训与发展的品牌体系，以加速融合与沟通、提供跨业务学习与实践为出发点，通过“极客背包”、“极客计划”、“极客Show”、“极客体验”、“极客路演”和“昌发展密码”等环节，引导员工自驱、持续、跨界、共享式学习，打造具有纵深专业能力和跨专业横向拓展的宽口径“T型”人才。

  “昌发展密码”解读是新员工系列培训的集中培训环节，说到解码就必然要从昌发展所处的产业地产行业说起。第一天培训的开场就是这样一道“硬菜”。公司总经理助理彭刚为学员介绍了2.5产业园的含义与发展历程，通过国内外领先的产业园案例展开了生动的讲解，最后特别分析总结了2.5产业园开发运营的关键成功要素。随后，彭总又详细介绍了“特色小镇”的发展历程，指出在国家新型城镇化战略的历史机遇下，结合昌平区独特优势，探索一条适合我们的“特色小镇”发展路径的重要性。两个多小时的时间很快过去了，但学员们仍意犹未尽。

    下午的培训首先由经营管理部负责人罗江涛为大家讲解了公司战略规划，分析了公司所处的宏观、中观环境，着重讲解了公司的业务模式，使得新员工们快速了解昌发展的发展路径和商业模式。随后，园区运营部陈雪带来房地产投资基础分享，通过生动的案例互动让学员们对房地产投资的基本环节和关键点有了感性认识。而科技金融部郭爽则以深入浅出的语言为大家讲解了“高大上”的投资与基础知识，特别介绍了昌发展的母基金体系。第一天的末尾由极客训练营第一期的学员代表历国、郭爽带来第一期路演成果分享——公司资产证券化的思考。从行业趋势到公司战略，从主营业务到前沿应用探讨，学员们一致表示信息量大，收获也很大，要继续消化和深入思考。
 
    如果说第一天的培训主题是围绕“组织”——昌发展，第二天半天的培训则主要围绕“昌发展人”以及连接人与组织的企业文化。首先人力总监艾江介绍了昌发展的人员现状与特点，分享了对公司特色的认识与切身体会，详解了“我即昌发展”和“担当、创新、共享”的核心价值观，更提醒大家保持好奇之心，保持改变之力。随后，人力资源部刘婉介绍了昌发展员工素质模型的架构与内容，通过小组讨论和互动让学员们更加直观地认识这些能力的特点和应用场景。
 
    最后，昌发展公司总经理王颖和大家详解了昌发展的一站式产业生态平台的定位，分析了公司的优势与挑战。她特别提到了昌发展提倡的“T型”——专业纵深+横向跨界的人才观，持续学习改进和迭代的创新驱动力，平等融洽、信息透明公开的组织氛围和组织大于个人的团队协作观。希望大家善于设定明确的、富有挑战的目标，培养和发挥面对困难与挫折时解决问题的能力，既有担当的意识更有担当的能力，抓住创新驱动的历史机遇施展才华，勿忘初心，无悔今天的选择，实现昌发展和个人的共同成长。
 

    培训末尾进行了分组和本期极客路演课题的布置，他们的成果将在1-2个月后展示。